Zwei Wahrheiten, eine Lüge: Anleitung

Gruppengröße: 4 bis 15 Personen, bei mehr Personen in Kleingruppen von 5 bis 8 aufteilen. Dauer: 15 bis 30 Minuten, je nach Gruppengröße. Material: keins, optional Stift und Zettel zur Vorbereitung.

1. Jede Person überlegt sich vorab drei Aussagen über sich selbst: zwei wahre und eine erfundene. Gib dafür ein bis zwei Minuten Vorbereitungszeit.

2. Reihum trägt jede Person ihre drei Aussagen in beliebiger Reihenfolge vor, ohne zu verraten, welche gelogen ist.

3. Die Gruppe diskutiert kurz und einigt sich per Handzeichen oder Zuruf auf die vermeintliche Lüge. Bei größeren Gruppen kann jede Person einzeln raten, indem sie auf eine Zahl von eins bis drei zeigt.

4. Die vortragende Person löst auf, welche Aussage erfunden war, und erzählt kurz den echten Hintergrund der beiden wahren Aussagen. Genau dieser Moment erzeugt die eigentlichen Gespräche.

Starke Aussagen sind konkret, ein bisschen überraschend, aber glaubwürdig genug, um nicht sofort durchschaubar zu sein. Beispiele: „Ich habe einmal drei Monate in Norwegen gelebt“, „Ich kann rückwärts Fahrrad fahren“, „Ich habe als Kind einen Preis im Schachspielen gewonnen“, „Ich war schon einmal live im Fernsehen zu sehen“ oder „Ich habe eine Sprache komplett über eine App gelernt“.

Der Trick bei guten Lügen: Sie sollten genauso plausibel klingen wie die Wahrheiten. Eine Lüge wie „Ich war schon auf dem Mond“ ist offensichtlich und macht das Raten witzlos. Besser ist eine Lüge, die realistisch bleibt, etwa „Ich habe einen Halbmarathon gelaufen“, wenn du tatsächlich nie einen gelaufen bist, aber sportlich wirkst.

Fehler eins: zu offensichtliche Lügen. Wenn eine Aussage völlig aus dem Rahmen fällt, ist das Raten in Sekunden vorbei. Achte darauf, dass alle drei Aussagen auf einem ähnlichen Plausibilitätsniveau liegen.

Fehler zwei: zu langweilige Wahrheiten. Aussagen wie „Ich wohne in dieser Stadt“ erzeugen kein Gespräch. Wahrheiten sollten genauso interessant sein wie die Lüge, damit die Auflösung tatsächlich etwas zu erzählen gibt.

Fehler drei: keine Zeit zur Vorbereitung. Wer spontan improvisieren muss, greift oft zu den erstbesten, uninteressanten Aussagen. Ein bis zwei Minuten Vorbereitungszeit verbessern die Qualität der Runde deutlich.

Fehler vier: keine Struktur bei der Abstimmung. Bei mehr als sechs Personen dauert eine offene Diskussion zu jeder Aussage zu lange. Nutze stattdessen Handzeichen oder eine kurze Zahl-Abstimmung, um zügig voranzukommen.

In einem beruflichen Kontext eignet sich eine fachliche Abwandlung: Jede Person nennt zwei wahre und eine erfundene Aussage zu ihrem beruflichen Werdegang, etwa zu früheren Jobs, Projekten oder Fähigkeiten. Das bringt Kolleginnen und Kollegen näher, ohne zu privat zu werden, und passt gut in Teammeetings oder Kickoffs.

Für strukturierte Team-Formate lohnt sich ein Blick auf weitere Methoden im Ratgeber zu Kennenlernspielen im Team.

Ratgeber zu Kennenlernspielen im Team

Ab etwa 15 Personen wird die klassische Reihum-Version zu langwierig. Teile die Gruppe stattdessen in Kleingruppen von 5 bis 6 Personen auf, die parallel spielen. Danach kann optional jede Kleingruppe die interessanteste Aussage aus ihrer Runde vor der Gesamtgruppe vorstellen.

Alternativ funktioniert eine schriftliche Version: Alle schreiben ihre drei Aussagen anonym auf Karten, die gemischt und einzeln vorgelesen werden, während die Gruppe rät, wer sich hinter der jeweiligen Karte verbirgt. Das bringt zusätzlich noch eine Rate-Ebene zur Person selbst hinein.

Weitere Ideen für große Gruppen